Une série de projets axés sur l’embauche juste et équitable ont été mis sur pied pour s’assurer que nous recrutons des personnes qualifiées en fonction du mérite. • Politique d’embauche équitable et atelier sur les possibilités d’embauche équitables : La politique et l’atelier permettent aux gestionnaires qui embauchent du personnel d’apprendre comment éviter les préjugés et la subjectivité à l’embauche, comment attirer un bassin diversifié de candidats qualifiés pour les postes à pourvoir, et comment s’assurer de conserver d’excellents candidats en faisant tomber les obstacles à leur maintien en poste. • Expansion stratégique des ressources humaines et Processus et modèles d’entrevue et d’évaluation : Une équipe dévouée de planification de la main-d’œuvre a été mise sur pied et chargée d’assurer le respect des meilleures pratiques. L’équipe continue d’élaborer une série de guides d’entrevue, d’outils d’évaluation et de méthodes pour s’assurer que tous les candidats sont évalués équitablement. Les affiches de postes et les outils de promotion du recrutement tiennent compte de la politique d’embauche équitable. • Stratégies de recrutement diversifiées : L’hôpital a incorporé de façon stratégique l’utilisation d’une variété de sites d’affichage de poste et de méthodes de recrutement pour s’assurer d’éliminer les obstacles pouvant empêcher de recruter et d’attirer des candidats qualifiés faisant partie de divers bassins de chercheurs d’emploi. Nous avons aussi eu recours à une diffusion spécifique dans des périodiques et auprès de groupes communautaires, et les postes sont maintenant affichés dans divers journaux chinois, vietnamiens, tamouls et coréens. Nous allons aussi au-devant de différents groupes de communautés ethniques et de groupes confessionnels afin de faire la promotion des services communautaires de santé mentale et d’attirer des candidats appropriés. • Hébergement : Une ligne téléphonique spécialisée ainsi qu’une adresse de courrier électronique ont été instaurées au début de l’année 2010 pour renseigner les candidats qui ont besoin d’être hébergés pendant le processus d’embauche. • Stratégie d’embauche de professionnels diplômés à l’étranger : Le comité d’embauche de professionnels diplômés à l’étranger se concentre sur l’élargissement des programmes au sein du Mount Sinai Hospital, pouvant offrir le soutien nécessaire aux employés et aux bénévoles diplômés à l’étranger. L’hôpital Mount Sinai est un membre actif d’une variété d’organismes communautaires axés sur la diversité, tels que le Toronto Regional Immigrant Employment Counsel (TRIEC), le Job Opportunity Information Network et l’Organisation Avantage Carrière. Des employés ont agi comme mentors auprès de plusieurs professionnels diplômés à l’étranger par le biais du TRIEC. L’une des plus récentes expériences de mentorat a entraîné l’embauche du protégé au sein de l’équipe de planification de la main-d’œuvre de l’hôpital.

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